Por Liliane Albernaz – Gestão de Pessoas da Agroceres PIC
A eficiência da suinocultura está cada vez mais associada à qualidade da execução dos processos no dia a dia da granja. Embora o setor avance rapidamente em genética, automação e sistemas de gestão da produção, são as pessoas que garantem que os manejos sejam realizados corretamente, no tempo certo e de acordo com os protocolos definidos.
Estabelecer estratégias efetivas para engajar e desenvolver os colaboradores é fundamental para elevar o rendimento da equipe e, por consequência, os resultados produtivos e econômicos da unidade de produção. Confira, a seguir, orientações práticas para melhorar a execução das rotinas e o desempenho do time de produção.
Garanta uma boa estrutura e um ambiente adequado de trabalho
Manter uma estrutura física adequada e um ambiente de trabalho seguro e amigável é o primeiro passo para extrair o melhor desempenho da equipe. As instalações devem estar pensadas não apenas para os animais e os processos, mas também para as pessoas, que passam grande parte do dia nesse ambiente. Estruturas bem conservadas, equipamentos em bom estado, fluxos de produção organizados e condições adequadas de segurança protegem o colaborador, reduzem riscos de acidentes e favorecem a execução correta dos manejos, refletindo diretamente no bem-estar animal e na qualidade dos resultados produtivos. Investir em estrutura é investir em eficiência produtiva, segurança e qualidade de execução.
Padronize rotinas e procedimentos na unidade de produção
A padronização de rotinas é essencial para garantir previsibilidade, facilitar o treinamento de novos colaboradores e reduzir a dependência de pessoas específicas. Procedimentos bem definidos, simples e treináveis permitem que todos saibam exatamente o que fazer, como fazer e quando fazer. Além disso, rotinas padronizadas facilitam a identificação de falhas, o acompanhamento do desempenho e a correção rápida de desvios. Em granjas com alta rotatividade, a ausência de padronização impacta diretamente os resultados econômicos, elevando custos com desligamentos, novas contratações, treinamentos e perda de performance da equipe.
Trabalhe com metas factíveis e indicadores visíveis à equipe
Metas claras e realistas ajudam a direcionar o esforço da equipe e alinhar as atividades diárias aos objetivos da produção. Sempre que possível, traduza as metas da granja em indicadores simples, diretamente ligados à rotina dos colaboradores, como mortalidade, consumo de ração, ganho de peso, conformidade de manejo, organização e higiene das instalações. Esses indicadores devem ser acompanhados com frequência e estar visíveis à equipe, para que todos compreendam como o trabalho diário impacta os resultados zootécnicos e econômicos da unidade.
Capacite continuamente, com treinamentos curtos, práticos e aplicáveis
A capacitação das equipes deve ser contínua e focada na realidade da granja. Treinamentos longos, teóricos e esporádicos tendem a ter baixo impacto na mudança de comportamento. Priorize capacitações curtas, frequentes e práticas, voltadas para desafios reais do dia a dia, como execução de manejos, interpretação de indicadores, protocolos de biossegurança e práticas de bem-estar animal. Metodologias participativas, com demonstrações práticas, simulações e exercícios aplicáveis, favorecem a aprendizagem e aumentam a adesão às rotinas estabelecidas.
Estruture uma comunicação clara e rotineira com a equipe
A comunicação é uma ferramenta essencial de gestão da produção. Alinhamentos diários, reuniões rápidas de início de turno e orientações objetivas ajudam a garantir que todos estejam cientes das prioridades, ajustes de manejo e pontos críticos do dia. Uma comunicação falha ou inconsistente gera ruído, interpretações equivocadas e execução inadequada dos processos. Manter canais claros e rotinas de comunicação fortalece o engajamento da equipe e reduz erros operacionais.
Realize acompanhamento frequente e feedback baseado em comportamento observável
O acompanhamento da equipe deve ser contínuo e baseado na observação direta da execução das rotinas. Feedbacks precisam ser objetivos, focados em comportamentos observáveis e alinhados aos padrões definidos. Orientar, corrigir e reforçar boas práticas no momento certo evita a repetição de erros, melhora a qualidade do manejo e contribui para o desenvolvimento técnico dos colaboradores. O feedback constante também demonstra proximidade da liderança e reforça a importância do trabalho bem executado.
Associe reconhecimento ao cumprimento de rotinas e aos resultados alcançados
O reconhecimento é uma ferramenta poderosa para reforçar comportamentos desejados e fortalecer a cultura técnica da granja. Valorize os colaboradores e equipes que executam corretamente as rotinas e contribuem para o alcance das metas produtivas. O reconhecimento pode ser financeiro ou ocorrer por meio de visibilidade, confiança, oportunidades de crescimento e participação nas decisões. Lembre-se, pessoas fazem toda a diferença para os resultados da produção. Equipes bem treinadas e engajadas reduzem custos e aumentam a eficiência zootécnica e econômica da granja.